Зарим нэг үйл явдал (Нөөц Төлөвлөгөө, ажил Эрхлэлт, нэгдэх, зохион байгуулалтын өөрчлөлт, чухал, гэх мэт) байгаа туршлагатай ажилтан нь харгис хэрцгий аргаЭнэ нь шаардлагатай урьдчилан өөрчлөх, урьдчилан сэргийлэх, аюул ирэх юм. Мэргэжилтнүүдийн Quali Нийгмийн дагалдан байгууллага даяар бүтцийн өөрчлөлт хийж байгаа нь тэдний туршлага, ашиглах үйл явц, үнэлгээ, дүн шинжилгээ хийх үндсэн дээр хамгийн сүүлийн үеийн судалгаа мөн шинжлэх ухааны нийтлэлүүд сэтгэл зүй, удирдлага, зохион байгуулалтын өөрчлөлт. Харах арга Quali Нийгмийн урьдчилан сэргийлэх, нийгмийн болон сэтгэл зүйн эрсдэл үед бүтцийн өөрчлөлт Ч гэсэн бүрийн нөхцөл байдал онцгой юм, энэ нь бий болгох боломжтой загвар таван үе гэхэд ямар компаниуд явах болно, тэдний өөрчлөн байгуулах. Энэ загвар нь олгодог нэг тайлбарлах хоорондын харилцааг хүмүүс, бүлэг, бизнес, хэрхэн дасан зохицох зэрэг өөрчлөлт явагддаг. Үе шат сэхээрэл нь мэдээллийн тэнцвэргүй байдал хоерын хооронд байгаль орчин, зохион байгуулалт, өөрчлөлт хийх хэрэгтэй. 2. Зарлах (дотоод, гадаад) эхлэлийн цэг үйл явцыг өөрчлөх.
Энэ нь байж болох юм, ойлгож ажилчдын гэнэтийн болон хэрцгий, бий хүчтэй сэтгэл хөдлөл.
Энэ үед, бид харж, ижил төстэй үйл явц дээр гашуудал (үйл явц).
Хамаарч зэрэг adhesion ажилтан, бид харж болно эсэргүүцэл өөрчлөх.
Энэ бол шалтгаан, бүтцийн өөрчлөлт хийх харилцаа холбоо нь маш чухал хүчин зүйл.
Задралын үе шатны үйл явц нь байгууллагын устгасан болгох арга нь шинэ хэлбэр юм. Хуучин заагч байгаа устаж, шинэ юм биш ч харагдаж байна. Хувь хүмүүс мэдэрч болно, алдагдсан гарч шинж тэмдэг түгшүүр, стресс. Энэ үе шат дуусгавар болмогц хуучин байгууллага нь ямар ч болсон газар. Сэргээн босголт үе шат үе шат хаана, өөрчлөлт хийсэн байна. Ажилтан авах бага багаар газар шинэ байгууллага ч эзэмших оролтуудыг болон авлага, тэдний байр суурь. Хамааран ямар байдлаар өөрчлөлт хийсэн байна, дагуу, хүмүүс, бид харж, хоер танилцуулга ажилчид: хүмүүсийн итгэх итгэл ирээдүйн байгууллага үзнэ үү шинж тэмдэг нь айдас түгшүүр, стресс алга байхгүй бол хүмүүс итгэх итгэл ирээдүйн байгууллага харах гарч сэтгэл гутралын шинж тэмдэг (алдагдал утга учир, зорилго, сонирхол, ажил) 5. Үе шат нэгтгэх нь харагдаж байна, тиймийн тул, шинэ байгууллага бий болно. Энэ perpetuates өөрчлөлт, consolidates үйл ажиллагаа явуулж өмнөх үе шат.
Бид харж танилцуулга ажилчид нэмэгдүүлэх: шинж тэмдэг түгшүүр, стресс алга хүмүүс байх итгэх итгэл, шинэ байгууллага, мөн сэтгэл гутралын шинж тэмдэг, бэхжүүлэх, ажилчдын дунд байгаа биш, энэ нь өөртөө итгэх итгэл.
Нь бүтцийн өөрчлөлт хийх нь урт удаан үйл явцыг хөхиүлэн дэмжиж гарч ирснээр нийгмийн болон сэтгэл зүйн эрсдэл. Хангахын тулд аюулгүй ажиллагаа, хамгаалах, бие махбодын болон сэтгэцийн эрүүл мэндийн ажилтнууд, энэ нь хэрэглэх шаардлагатай юм төхөөрөмж урьдчилан сэргийлэх-сэтгэл зүйн эрсдэл зориулагдсан. Зарим компани ийм FNAC эсвэл Утас Гэрт харсан, тэдний төслийг өөрчлөн байгуулах орхигдсон улмаас бус харгалзан хүний хүчин зүйл reorganisation.
Зогсоох FNAC арванхоердугаар сарын 2012 (давж Заалдах шатны Шүүх Парисын) байгуулсан гэж том компаниуд харах хэрэгтэй эхэн дээр хүний нөлөөлөл reorganizations авч, сөрөг нөлөөллийг бууруулах үйл ажиллагаа эрсдэл бий дагуу төслийн өөрчлөн байгуулах орхисон"урьдчилан Сэргийлэх сэтгэц-нийгмийн эрсдэл үеэр өөрчлөн байгуулах,"check эрүүл мэнд", инновацийн гэж зохицсон систем эрүүл мэнд, амьдралын хэв маяг байнгын хувьсал".
